Jörn Kelterer

Jörn Kelterer

Strategische Positionierung

Hidden Advantage.

Hidden Advantage.

Nachhaltige Wettbewerbsvorteile entstehen, wenn ein Unternehmen versteht, was sich warum verändert hat - und aus dieser Klarheit seine einzigartige Antwort erschafft. Diese finden wir zusammen.

Nachhaltige Wettbewerbsvorteile entstehen, wenn ein Unternehmen versteht, was sich warum verändert hat - und aus dieser Klarheit seine einzigartige Antwort erschafft. Diese finden wir zusammen.

DIE DENKWEISE

Erst das Verständnis der neuen Marktlogik zeigt, worin die besondere Chance eines Unternehmens liegt.

Erst das Verständnis der neuen Marktlogik zeigt, worin die besondere Chance eines Unternehmens liegt.

Unternehmen müssen verstehen, was ihren Markt verändert, warum Kunden heute anders entscheiden und was durch Technologie neu möglich wird.

So entsteht Klarheit darüber, wie das Unternehmen unter diesen neuen Bedingungen Wachstum erzeugen kann.

Unternehmen müssen verstehen, was ihren Markt verändert, warum Kunden heute anders entscheiden und was durch Technologie neu möglich wird.

So entsteht Klarheit darüber, wie das Unternehmen unter diesen neuen Bedingungen Wachstum erzeugen kann.

Markt

Was verändert die Spielregeln?

Psychologie

Warum entscheiden Kunden heute anders?

Technologie

Wie kann man Kundenbedürfnisse besser erfüllen?

Unternehmen

Welche einzigartige Stärke ermöglicht darauf eine bessere Antwort?

An dieser Schnittstelle entsteht die strategische Positionierung:
ein klares Bild davon, welche Position das Unternehmen unter den neuen Bedingungen einnehmen kann - und warum gerade dieses Unternehmen dort einen Vorteil hat.

MEIN STRATEGISCHER ANSATZ

Wie können wir unter den veränderten Bedingungen wieder wachsen?

Die Bedingungen, unter denen unser Unternehmen bisher erfolgreich war, verändern sich. Markt, Technologie und Kunden stellen neue Anforderungen. Wir wollen unsere eigene Antwort darauf entwickeln und damit die Grundlage für zukünftigen Erfolg schaffen.

Die Bedingungen, unter denen unser Unternehmen bisher erfolgreich war, verändern sich. Markt, Technologie und Kunden stellen neue Anforderungen. Wir wollen unsere eigene Antwort darauf entwickeln und damit die Grundlage für zukünftigen Erfolg schaffen.

Case Studies

Wie Unternehmen ihren eigenen Weg zu neuem Wachstum gefunden haben.

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B2B-Verlag

Vom B2B-Verlag zum Softwareunternehmen.

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Medienhaus

Eine gemeinsame Zukunft für knapp 1.000 Mitarbeitende.

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Hotel-Start-up

Wie aus einer Idee für bessere Hotels eine starke Hotelmarke wurde.

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Arbeitsbekleidung & PSA

Von Fähigkeiten zur strategischen Stärke.

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