Case Studies
B2B-Verlag
Als ich mich mit diesem Unternehmen beschäftigt habe, war der erste Eindruck, dass es wie bei vielen anderen Verlagen aussieht - die Printauflage sinkt, neue Print-Produkte funktionieren nicht wie gehofft, das Online-Erlösmodell funktioniert nicht und es gibt kaum eine Chance auf eine positive Veränderung.
Die Analyse hat jedoch gezeigt, dass es eine einzigartige Chance für das Unternehmen gibt, sich zu transformieren und wieder auf Wachstumskurs zu kommen.
Tageszeitungsverlag
Obwohl der Verlag sehr erfolgreich war, haben die Gesellschafter Handlungsbedarf gesehen, denn das klassische Geschäftsmodell von Tageszeitungsverlagen steht massiv unter Druck.
Der neue Geschäftsführer war genau der richtige für diese Mammutaufgabe und er hatte einen Plan. Wie aber wird aus einem Plan eine Vision, die alle im Unternehmen verstehen?
Und noch wichtiger - wie bringt man knapp 1.000 Mitarbeitende dazu, diese mit Überzeugung und Energie umzusetzen?
Hotel-Start-up
Wie aus einer Idee für bessere Hotels eine starke Hotelmarke wurde.
Drei junge Gründer hatten ein klares Hotelkonzept und den Anspruch, daraus eine starke Marke zu entwickeln.
Doch warum sollten sich Gäste für ihre Hotels entscheiden und nicht für eines der vielen anderen Angebote?
Die Antwort lag in einer Position im Markt, die noch kein Wettbewerber besetzt hatte - und die genau zu den besonderen Stärken ihres Konzepts passte.
Arbeitsbekleidung & PSA
Der erste Impuls war, das weitere Wachstum über eine neue Website und einen Online-Shop zu unterstützen.
Die Analyse hat jedoch gezeigt, dass der eigentliche Hebel bereits im Unternehmen vorhanden war: besondere Fähigkeiten in der Entwicklung und Qualitätssicherung von Schutzbekleidung.
Daraus entstand eine richtungsweisende Positionierung, die dem Unternehmen einen klaren Weg für weiteres Wachstum aufgezeigt hat.